手機新世代

新世代| 蘭州| 新聞| 政務| 房產| 旅遊| 汽車| 教育| 財經| 健康| 公益| 女性| 藝術| 企業| 蘭州日報| 蘭州晚報| 全媒體矩陣

您的位置:網站新世代 > 旅遊> 正文

2020第五屆中國文旅IP大會成功召開

2020-12-30 11:10:09 智能朗讀:

12月27日,由中國旅遊研究院學術指導,上海市文化和旅遊局、上海市嘉定區人民政府支持,景域驢媽媽集團主辦的“2020第五屆中國文旅IP大會”隆重舉行。

中國旅遊研究院戴斌院長、資深大咖魏小安老師、11省市文旅廳局主要領導、13家中國旅遊集團20強企業負責人、鄉創振興典範村領頭羊、網紅目的地與夜遊項目操盤者等70位嘉賓,共商、共建,共同助推以文旅IP驅動中國文旅產業高質量發展。大會通過驢媽媽旅遊小程序、中國聯通·沃視頻、上海嘉定APP等多平台直播,僅驢媽媽旅遊單平台在線觀看人次就超過120多萬,超過20家單位/企業組織集體在線觀看,是史上最大文旅IP盛會,被觀眾譽為“文旅春晚”。

上海市嘉定區人民政府副區長王浩在開場致辭中表示,“十三五”以來,嘉定持續打響汽車文化、歷史人文、鄉村休閒三大旅遊品牌,引進景域驢媽媽、華住等一批文旅行業龍頭企業,推動文旅事業高質量發展。面向未來,嘉定正加快打造創新活力充沛、融合發展充分、人文魅力充足的現代化新型城市。

上海市文化和旅遊局局長於秀芬表示,2020年是“十四五”開局之年,高質量發展是中國發展的主題。文旅高質量發展離不開超級IP的培育和支撐。中國文旅IP大會已經連續舉辦五屆,持續對這一個重大問題進行探討,相信本屆大會一定會取得新成果,助力中國文旅業把握先機、贏得未來。“十四五”期間,上海將啓動高峯工程,推動文旅業數字化轉型,提升智慧化、人性化、國際化服務水平,加快建設國際文化大都市和世界著名旅遊城市。

中國旅遊研究院院長戴斌表示,2020年所有旅遊人一起在不斷開拓創新,把握市場機遇,化危機為機遇,在變局中開新局。旅遊需求沒有消失,對安全品質的訴求達到前所未有高度。2021年我國將建成全面小康社會,實施第14個五年計劃,文化引領、科技創新將成為旅遊業發展主旋律。旅遊業將從全面復工復產走向消費和投資的全面復甦。

會上,安徽文旅廳、福建文旅廳、黑龍江文旅廳、湖南文旅廳、江西文旅廳、寧夏文旅廳、天津文旅局、內蒙古文旅廳、山東文旅廳、西藏旅發廳、黑龍江牡丹江宣傳部等11省市相關部門主要領導,長隆集團、麗江玉龍股份、三星堆博物館、上海迪士尼、四川航空、香港迪士尼、甘肅文旅產業集團、黑龍江旅投、山西文旅集團、新疆旅投、新疆文旅、威高文旅集團、渤海總行、中旅銀行、景德鎮黑貓集團等企業負責人,韓國旅遊發展局上海辦事處、歌詩達郵輪、馬來西亞駐滬總領事館,MSC地中海郵輪,泰國國家旅遊局上海辦事處、新加坡旅遊局中國華東區、雲頂郵輪等代表,中國書法家協會、北京第二外國語學院、華為等相關負責人、知名主播李佳琦、薇婭,也分享了他們對IP的理解,對文旅高質量發展的看法。(同類按出場順序)

(11省市文旅廳、宣傳部主要領導分享IP觀點及高質量發展)

IP新起點,文化引領新趨勢

世界旅遊城市聯合會首席專家、中國旅遊協會休閒度假分會會長魏小安老師,從紅、網紅、常紅、長紅四個維度剖析產品優勢和問題。他認為,IP最根本的就是長紅品質、長紅營造、打造一個長紅的生命力。需要注意培育真正的IP,謀求真正的發展。

揚州市副市長餘珽分享了當地打造美食、馬拉松賽事、大運河等IP的成功經驗。他認為,揚州馬拉松成功在於其始終堅持精神引領文化業態,凸顯歷史融入城市的辦賽宗旨,首創了名城名人名賽的辦賽策略。而在運河保護中,揚州開展申遺保護、講好運河/揚州故事,構築起運河加古城的全域全景旅遊資源新格局。

凱撒旅業CEO、凱撒旅遊CEO金鷹認為,新時期新需求,本質是要市場豐富優質產品和服務供給,而文旅IP扮演優質供給的重要角色。IP打造依賴於時間沉澱、提升,方能成為經久不衰的IP。凱撒旅遊專注IP建設,將文化發掘放在第一位,這是IP最重要的靈魂。

IP內容破圈,網紅目的地方法論

中國旅遊研究院融合創新研究基地首席專家周玲強認為,IP對目的地而言,具有一種非常重要的形象的再造和光鮮的光環。打造中,要用自己的特色、自己的文化,引起人們的一種美好向往。“十四五”新徵程路上,旅遊現代化需要通過文化IP的打造,把目的地金字招牌擦得更亮。

陝西旅遊集團黨委書記、董事長周冰認為,無論是觀光遊,還是休閒度假,體驗的都是旅遊文化。因為文化有獨特吸引力,才使旅遊生活更有意義。陝西是文化大省,陝旅集團在此方面進行挖掘,打造系列IP項目:絲綢之路風情城、周原項目等。在夜遊方面,也用既有手法去挖掘、展現歷史,爭取做到“上半天讓你意猶未盡,下半天讓你酣暢淋漓”。

廣西旅遊發展集團總經理、副董事長、黨委副書記潘鳴認為文旅IP要具有內容性、獨創性和商業性三大屬性。其中,能否成為超級IP,就取決於內容性強度;獨創性和差異化是IP產生創造能力、傳播能力和影響能力的源泉;好IP應具備能夠聚集粉絲和流量不斷拓展、有較強變現能力的商業價值。由廣西旅發打造的中國首部侗族風情大型實景演出《坐妹》,已成為三江文化旅遊最亮麗的名片。

無錫靈山文化旅遊集團董事長吳國平認為,優秀的文旅IP具有可識別性、可轉換性、正能量、個性化。他以拈花灣為例,強調了在IP打造中,要對傳統優秀文化進行創意、創新、創造性轉化;要發揚匠人精神進行精緻化打造,精緻是成就偉大的競技場;要場景化設計,頂級文旅IP就是一種生活,要轉換成一種生活方式。未來,靈山將全國輸出勝境系、拈花系,在IP轉換成新產品、新精品、新爆款方面不斷探索。

海昌海洋公園控股執行董事、行政總裁王旭光認為,IP對於文旅行業發展已不是錦上添花,而是必然戰略引擎、發展新動能。與迪士尼、環球等“虛擬照進現實”邏輯不同,海昌海洋公園是先用真實動物生命的展示,再向上提升、提煉科普和IP部署,加強文化影響力。傳統景區景點打造自有IP方面,缺少對IP產品的深度開發和產品體系的完整打造。IP發展不是短期行為,需要時間和情感沉澱。

建業不動產集團副總裁兼文旅總經理閔閔,以建業電影小鎮為例,解讀了如何挖掘百年鄭州文化、黃河邊上的生活,進而打造頗受年輕人喜歡沉浸式體驗的成功方法。她認為,旅遊項目要形魂兼備、內容為王。本土民俗、非遺文化都是IP內容,要緊緊圍繞進行創新。同時,也要通過現代手段把文化“活化”出來,讓建築、讓商業、讓民俗、展館來講故事,這些故事非常受到年輕人喜歡。

廣州市正佳企業副董事長兼執行董事謝萌認為,好內容不一定代表好IP,還需要和消費者進行真正地、可持續性連接。故事不一定真實,但一定要真誠、真實表達;角色要有血有肉、有個性和價值觀;要從消費者角度講故事、傳遞內容;關注所創造的角色形成,要讓客户想要更多、足夠鼓舞人心,IP故事才會永遠展開。

IP投資運營,解碼文旅大消費

復星全球合夥人、復星旅遊文化集團董事長兼CEO錢建農認為好IP、超級IP對中國文旅產業在國際市場上的地位,包括中國文旅市場的提升非常重要。深入理解要打造什麼樣的IP,才能真得促使中國文旅產業發展。當前中國旅遊已從觀光旅遊向休閒度假轉變,現在正在推動從休閒度假進一步向品質生活方式轉變。復星旅文一方面收購、兼併全球成熟的IP和品牌資源,成為部分細分領域全球領先者;另一方面自己打造IP。此中,非常重視IP的獨特性、廣泛認知度、強化IP內容。

江西省旅遊集團股份黨委書記、董事長曾少雄認為,IP變現對於旅遊業的意義體現在一個IP多大程度上決定了旅遊業對地區經濟、社會發展的貢獻度。IP變現關鍵是IP亮點轉化為旅遊賣點;只有價值傳播點、效益實現點、效益溢出點三點重合的IP,才是能變現的IP,需要旅遊企業需要認真研究,並在實踐中把握好;轉化為賣點有三種方式:需求引導供給、供給滿足需求、供給創造需求;最後是做好IP產品的整合營銷。文旅融合大背景下,文化IP轉化為旅遊產品,已經成為旅遊業大趨勢。

湖北省文化旅遊投資集團黨委副書記、總經理吳靜,總結、回顧了湖北文旅在抗疫、保供給、恢復生產方面的系列工作和經驗,極具行業代表性,引發直播間文旅同仁廣泛共鳴。接下來,湖北文旅將把握疫後新機遇新消費,加快優化供給、科技創新、資本賦能、產業協同,力爭在“雙循環”發展格局中貢獻更大力量。

IP產品撬動,鄉村振興之匙

袁家村黨支部書記、袁家村品牌策劃操盤手郭佔武分享了當地以鄉村旅遊撬動鄉村振興發展的三個階段。他表示,袁家村IP核心是做平台,把所有民俗、文化、餐飲等集中這個大平台上,成為一個袁家村品牌,再向全國拓展。當前大家對袁家村存在誤解,其實當地還是想做實實在在的、傳統的、當地的民俗旅遊,用民俗旅遊吸引人氣。目前袁家村在做減法,嚴格按照定位、發展方向,打造袁家村品牌。

浙江省安吉縣魯家村黨委書記朱仁斌分享了“一列小火車拉起鄉村振興大產業”的故事。在當地實踐“兩山”理論過程中,魯家村非常重視規劃引領、產業支撐。他認為美麗鄉村建設需要產業,產業的背後是體系團隊。發展鄉村旅遊,要把一個村莊做富,關鍵是讓村民富起來,村集體壯大。這件事做好後,老百姓的幸福感獲得感和自豪感特別強。

山西省晉城市司徒村黨支部書記周小明認為,IP是每一個文旅項目的生存根基、成長關鍵,更是成功的重中之重。在打造過程中,司徒小鎮非常重視當地農民地積極參與,此中重視用情種菜、用心服務,用真情演出好每一場《千年鐵魂》和《又見老山西》。只要用真心、真情去做文旅項目,一定能打造出IP,換來遊客的口碑與自發傳播、帶來遊客。

鄉伴文旅集團創始人、董事長朱勝萱認為,IP不是創造出來的,而是被無數個普通人認知,最後形成記憶錨點,大家接受了才叫IP。2020年對鄉伴最大的改變,就是跟無數個有能力和獨特IP的個體或者是行業的垂直領導者,張開雙臂擁抱他們,然後為鄉村裏面創造更多的可能性,再次壘高了自身壁壘和形成了獨特的鄉村IP。

IP智慧創新,夜間旅遊高質量發展

南京旅遊集團董事長、黨委書記謝國慶重點分享了跨界融合、文化賦能、科技助力等高質量發展夜遊的成功經驗。其中,水木秦淮項目深度融合“文、旅、商、體、藝”,聚焦藝術IP時尚業態。熙南里項目則在傳統文化街巷裏融入更多的創新時尚人文元素,營造“處處非遺”“家家有戲”的文化氛圍;南京喜事項目以“科技+文化+旅遊”,全面展現南京本地文化。

觀印象藝術發展有限公司董事長、總製作人王威認為,打造好文旅IP要從講好中國故事出發,從所在地區、城市出發,尋找最大的公約數、共鳴點和其在人們心目中產生觸動的故事。觀印象旗下“印象”“又見”“最憶”“歸來”四大品牌系列,打破了傳統劇場演出常規表現手法和觀演形式,使實景演出和情境演出成為目的地必備項目和具有鮮明地域特色的文化名片。

上海文廣演藝集團總裁、“不眠之夜”製作人馬晨騁表示,“不眠之夜”風靡上海灘除了IP自身魅力外,還在於引進後在內容、營銷、業態方面進行了上海本土化創新。這是典型地用IP內容來去驅動整個文旅產業鏈發展的方式,讓更多觀眾把演出場地作為一個目的地來打卡。著名影視IP如“007”系列,多年來積累了大量粉絲。賦能線下產業,傳播是非常高效的。

笑果文化聯合創始人、CEO賀曉曦認為觀眾會因為優秀內容而願意到線下進行喜劇娛樂的消費。笑果文化並不是把線上綜藝節目當做一個單純節目產品,而是線下娛樂消費的入口。笑果文化做喜劇空間時嘗試各種可能,如拓展周邊、輸出不同喜劇內容產品、與科技融合等。通過把碎片化體驗整合到一起,拓展到娛樂消費甚至是喜劇生活方式整體框架裏,未來形成一個以演出內容、演出空間為核心的喜劇街區。

重慶小天鵝集團創始人、洪崖洞洞主何永智以洪崖洞“重逢1980”為例講述了自己打造文旅IP的經驗和心得。她認為,鉅變中的中國就是鉅變中的中國文旅市場,而且是城市文旅市場。IP是文旅項目的靈魂,一定要做獨特的IP,可複製、可圍繞進行系統化開發。打造IP過程中,將特色與沉浸式、互動性融合,採用更多新科技,是未來城市新文旅的一個風口、走向。

北京悉見董事長兼首席執行官劉懷洋表示,當前正在面臨的是物理世界的數字化,以及數字世界的物理化。未來二十年,文化精神消費的互聯網化正在全面發生,將產生全新的超級物種。無論在城市的任何地方,步行街區、文旅景區、購物中心,都有遊客所需要的信息。空間互聯網引擎,能夠讓任何人隨時隨地第一視角、所見即所得獲取自己想要的信息,提供千人千面的場景智能。

IP資源整合,點亮萬億文旅經濟

黑龍江省交通投資集團黨委副書記、副董事長、總經理孫雪飛以“醉美龍江331邊防路”IP打造為例,介紹當地從旅遊六要素之一“行”的角度撬動、服務文旅產業高質量發展。未來,將繼續發揮交通領域產業集羣優勢,聚焦原始生態、智慧交旅和異域人文等核心元素,打造有態度、有温度、有深度的交旅融合超級IP,提振區域產業經濟活力。

濟南文旅發展集團黨委書記、董事長修春海認為文旅融合的產品,具有更強的體驗性、互動性,以及更長的產業鏈,而IP則是開啓文旅產業融合高質量發展的一把金鑰匙。有了IP的加持,可以實現消費的累積增長,大幅提升景區的創新性體驗並帶動線上及周邊商品的研發售賣。泉城濟南享有世界級的IP資源,濟南文旅集團也正在積極培育大批高質量的全新IP品牌。

青島旅遊集團黨委副書記、總經理趙鐳重點分享了重大活動助推海洋旅遊發展的經驗。近年來,青島讓奧運文化、上合文化、海洋強國文化與海洋旅遊深度融合,豐富了海洋旅遊文化內涵。同時以重大活動為契機,海洋旅遊品質得到了大幅度提升,使海洋旅遊從簡單的休閒觀光向感受海洋文化、學習海洋知識、體驗海洋運動方面轉變,讓遊客與海洋有了更加密切的接觸,真正的認識海洋。

北京山海文旅集團總裁趙佳認為,旅遊是一項綜合性社會文化活動,其本質是體驗文化,尋找文化差異,自誕生之日起就與文化、與IP密不可分。推動文化、IP與旅遊融合發展,對於促進旅遊業轉型升級,實現旅遊產品持續盈利就有着極其重要的意義。2020年疫情影響下,有着獨特IP支撐的企業和項目會更有能力度過困難時期。文旅項目應該經營好IP、講好故事,並且讓IP不斷持續創新。

季高集團創始人/總裁 、季高兔窩窩親子樂園品牌創始人李慧華認為,好IP不僅自帶流量和粉絲,還有很高的傳播價值。好IP 哪怕是IP小的形象,也能夠為整個商業起到巨大賦能作用。今年疫後城市近郊遊和微親子度假產品非常火熱,可説旅遊得親子者得天下。無動力體驗為主的親子樂園在中國目前屬於新興體驗業態。季高兔窩窩親子樂園自今年5月開園不到半年,但在多類點評榜上一直位於第一。最誇張是有家長辦了會員卡的,半年去了28次。

科技賦能、文化引領,打造新消費場景和產業共同體

景域驢媽媽董事長洪清華在總結中表示,6個多小時、31位主旨演講嘉賓,70位嘉賓從不同角度詮釋文旅融合、IP之道,內容很透徹,更能看清文旅融合、鄉村振興、行業復甦之路。此次藉助在線平台,有更多重量級嘉賓參與分享,也讓更多行業同仁受益,僅驢媽媽旅遊平台累計就有120萬人次收看,是史上最大IP文旅盛會。

“十四五”期間,文旅行業如何在疫情防控常態化背景下保持高質量發展,加快構建現代旅遊業體系,加快融入“雙循環”新發展格局,面臨着新的考驗和機遇。洪清華認為需要從三個方面發力。

一是要豐富IP供給。中國文旅從來不缺市場,也不缺資源;缺的是優質供給、缺IP,尤其是缺頭部IP。要用IP人格化魅力重塑現存資源,並滲入到旅遊全產業鏈中,讓旅遊成為生活方式的核心組成部分,讓遊客願意“為一間房,赴一座城;為一頓飯,赴一個村”。打造成功的IP ,要有工匠精神、專心做產品。

二是科技賦能IP。特別是今年疫情發生以來,智慧旅遊建設成為影響文旅未來發展的重要內容。景區預約、限流、錯峯已經常態化,這也進一步加速了中國智慧景區建設的進程。推進智慧旅遊,加強關鍵技術應用,推動5G、大數據、人工智能等新型基礎設施建設,就是文旅行業的未來。“十四五”期間,智慧旅遊助推文旅高質量發展,打造智慧旅遊共同體是首選路徑,一部手機遊是最好抓手。通過這種方式,讓政府管理和服務無處不在,遊客體驗更自由自在。

三是文化IP引領,打造新消費場景和產業共同體。文旅是大產業,又是大民生,今天的IP應該不侷限於景區、酒店,目的地等傳統旅遊業態,要鏈接跨界IP和文旅相關的一切要素,圍繞文旅消費場景拓展、消費業態增加、文旅消費品質提升等發力。

針對即將到的2021年,洪清華表示以前變化可能只是生活的一部分,當前變化已成了生活本身。現在就像處在飛機穿過雲層的顛簸期,除了要握好方向盤、繫好安全帶,更應該思考的是如何與未來接軌。他引用約翰·列儂的名言“所有事到最後都會是好事。如果還不是,那它還沒到最後”,勉勵文旅人一定堅定發展信心。

(洪清華接受媒體採訪)

來源: 驢媽媽旅遊網

關閉